Arrêt des subventions aux réseaux patronaux

Lorsque l’on feuillette le budget 2009 et le compte administratif 2008, on tombe sur les subventions aux associations. On est vraiment dans une région sympa : des dizaines de pages au profit d’une « association sportive des coquelicots », des « archers de Pontivy », du « chemin des ânes » ou du « goéland masqué ».

Et puis de temps en temps, on sort des subventions de 1000 ou 2000€, pour tomber sur des chiffres qui donnent le tournis : 100000 ou 200000€. Ca fait combien d’arcs tout ça ? Une armée pour bouter l’ennemi hors des sentiers de douaniers ?

Alors, on gratte, on épluche. En 2008, le CR Bretagne a voté 92 630 727,38 € de subventions à 1851 associations. Sur ce montant, 72 660 923,13€ (78,44%) vont à seulement 120 associations (6,59% des 1851) qui touchent chacune plus de 100 000€ !!! 1730 arbres qui cachent un petit taillis. Qi c’est qui est caché dans le taillis ?

En dehors des institutions de régulation ou de formation de l’Etat, on trouve un maquis d’associations de type patronales interdépendantes les unes des autres. On trouve en parallèle un autre maquis d’association créées par l’Etat et la région qui échappent ainsi au contrôle démocratique. Ces deux maquis s’interpénètrent à tous les niveaux.

Le maquis patronal avec en tête l’ UNION PATRONALE INTERPROFESSIONNELLE BRETAGNE qui touche 328 585,00€ en fonctionnement. Cette association arrive en 29^ème position pour la subvention (sur 1851 assos de Bretagne). Et derrière on trouve une multitude d’association de « formation » comme l’institut Maupertuis (au CA : UIMM Bretagne, STMicroelectronics Tours SAS, SIGMAPHI, PSA Peugeot Citroën Site de Rennes, PERFOS, OTIMA, OET, MEITO), l’INHNI (rattaché à la Société « La Propreté » subventionnée par ailleurs., et les centres de transferts technologiques …

On peut s’attacher à une association par exemple. AUTEO (EX ASS.PERFORMANCE 2010) Bruz 107 496,17€. Autéo est classé dans la liste des « associations », donc on n’y prête pas attention. En fait (cf § sur le pôle de compétitivité automobile dans une autre fiche), AUTEO se nommait auparavant PERFORMANCE. Est-ce le même groupe que « PERFORMANCE-BRETAGNE » et « PERFORMANCE BRETAGNE PSA » ? Au vu de l’objet de cette association, probablement. AUTÉO fédère les acteurs de la filière autour de deux axes :.

AUTÉO a pour ambition d’insuffler une dynamique de réseau, de faire progresser chaque entreprise par le partage des connaissances, des bonnes pratiques et du retour d’expérience.

AUTÉO valorise l’attractivité des entreprises industrielles de la filière : AUTÉO met en avant leur dynamisme, la performance et le capital industriel de la filière

« AUTÉOLean » est le nom du programme construit par AUTÉO en partenariat avec l'Institut Lean France pour accompagner les entreprises de la filière véhicules dans le déploiement du Lean Management[1] (la DRIRE et le Conseil Régional de Bretagne soutiennent ce programme).

En parallèle, nous avons donc notre maquis institutionnel chapeauté par l’AGENCE ECONOMIQUE DE BRETAGNE qui touche :

1 390 100,00€. Et dans cette agence, on retrouve :

- le Conseil régional

- les quatre Conseils généraux,

- les dix communautés d'agglomération (Brest, Lannion, Lorient, Morlaix, Quimper, Rennes, Saint-Brieuc, Saint-Malo, Vannes, Vitré) et les association de maires,

- le Conseil économique et social régional,

- les trois Chambres économiques régionales (Agriculture, Commerce et industrie, Métiers et artisanat),

- les partenaires sociaux,

- l'Agence régionale pour l'amélioration des conditions de travail[2],

- la Chambre régionale de l'économie sociale,

- les agences départementales et locales de développement, les technopôles, etc.

- Les présidents des quatre pôles de compétitivité et l'Etat sont invités permanents aux instances de gouvernance de l'Agence.

L’agence économique pilote les associations institutionnelles BRETAGNE INTERNATIONAL qui perçoit en fonctionnement : 3 547 540,07€ et ASS. BRETAGNE INNOVATION qui perçoit en fonctionnement : 923 210,85€. Et là ça se gâte de nouveau car dans les CA ou Directoires on retrouve des noms anodins : Sodifrance, Boiron, Canon France, PSA.

La région crée donc des assos avec notre argent et en remet la « gouvernance » aux mains d’entreprises privées.

Ensuite, to ut cela est décliné en cascade dans tous les secteurs économiques et industriels et en particulier dans les pôles de compétitivité. C’est cet ensemble d’associations qui va valider des choix technologiques dans le cadre des « pôles de compétitivité ». validation qui se traduira par de nouvelles subventions de la région et de grosses subventions de l’Etat.

On pourrait aussi s’appesantir sur une asso mixte institutionnelle/patronale : Le CRITT Santé Bretagne (Centre Régional d'Innovation et de Transfert de Technologie) a pour vocation l'émergence et la concrétisation de projets de développement technologique dans le domaine de la santé. Véritable interface entre les laboratoires de recherche et les entreprises implantés en Bretagne, il accompagne leurs projets en y apportant une réelle valeur ajoutée. 402000€ en fonctionnement. Au CA, on trouve président du CRITT est Jean Gandon (de Biotral, groupe international de biologie clinique), et Jean-Claude Yvin du groupe Roullier, spécialisé dans l'agrofourniture, l'agroalimentaire et l'agrochimie qui investit 45 millions d'euros dans de nouveaux sites notamment à Dinard.

La « Liste unitaire, anticapitaliste et pour une écologie radicale » mettra fin sous toutes les formes aux subventions aux entreprises privées. Quelles soient versé directement ou par le biais d’associations de formation, de transfert, d’expertise etc .. D’autant que ce financement par le biais d’association s’effectue dans l’opacité la plus totale, sur la base d’association, elles mêmes créées par l’Etat, le conseil régional et les conseils généraux.

Nous avons mieux à faire avec l’argent public. S’il est nécessaire de se coordonner à tous les échelons territoriaux, cela doit être fait sous le contrôle de la population et dans l’intérêt collectif. Oui à des coopérations territoriales hors des champs de compétence de la Région. La santé par exemple ; mais pas pour financer en catimini tel ou tel laboratoire privé, mais pour reconstruire un réseau de soin au profit de l’ensemble de la population, permettant de revenir à une santé de proximité au bé néfice du plus grand nombre : maternités, hôpitaux, dispensaires …

[1] Le Lean manufacturing s’applique dans tout type d’entreprise quelle soit sa taille, quel que soit son secteur d’activité, quelle soit sa typologie de production, mais comment faire du Lean dans des process de petites séries et grande variété de produits ? Le Lean est particulièrement bien adapté pour faire face à une croissance rapide de son marché, mais comment démultiplier son volume de production dans des conditions de ressources matérielles et humaines, forcément limitées ? Les techniques Lean permettent de s’attaquer très vite à l’accélération des flux et à la réduction des stocks, comment bien comprendre ces techniques pour les utiliser efficacement ?

[2] Là, on se dit : c’est super, il y a un peu de social. Manque de bol, comme ne l’indique pas son intitulé, l’ARACT a comme mission :

Renforcer la gouvernance des acteurs de l’économie bretonne

Déployer une politique de filières

Faciliter l’émergence de clusters

Renforcer l’attractivité de la Bretagne

Développer nos capacités de veilles économiques

Animer les réseaux positionnés sur la performance des PME

Pour cela elle perçoit 172 000,00 € en fonctionnement